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梯队建设与干部培养并举,中梁持续人才培养

阅读次数:1692次   发布日期:2018-07-05  字号:: | |

 

从后备人才到中坚力量,中梁多层级、结构化的培训体系为企业培育了一大批优秀人才,近日,针对新栋梁、栋梁生的师徒结对见面会,针对设计总的特训班持续展开,梯队建设与干部培养并举,不断丰富着人才培养模式。

2018届新栋梁、第二届栋梁生师徒见面会顺利举办

新栋梁与栋梁生作为中梁的战略性后备人才梯队,承载着承接战略、传承文化、助推中梁基业长青的使命和责任。为了持续关注新栋梁和栋梁生的成长,中梁特别为每位新栋梁、栋梁生配备了业务导师和思想导师,以帮助大家快速成长。

 

74日晚,中梁控股集团总部2018届新栋梁&第二届栋梁生师徒见面会顺利举办15位导师和85名新栋梁、栋梁生共同见证了这一时刻。

 

见面会中,中梁学院相关人员向各位导师和徒弟介绍了新栋梁、栋梁生培养概况,对新栋梁、栋梁生的培养方案和导师制管理规定进行了现场交底,明确了师徒双方的职责和要求。师徒签约仪式上,全体导师和徒弟分别进行了宣誓,并许下了诺言。

 

后期,中梁学院将联合集团各中心、各区域集团、区域公司,贯彻“全方位、全结构、立体式”培养方针,在全体导师的共同努力下,不遗余力地将新栋梁、栋梁生们打造成为命运而战的高素质经营人才。 

“第一期设计总特训班”第二课培训持续进行

在行业竞争日趋激烈的形势下,产品力是影响项目的重要因素之一。设计总作为产品规划设计的管理者,需要不断夯实自己的业务能力,加强与投资、营销、事业部的联动,才能真正做到定位精准、货值最大、成本最优,从而提升产品竞争力。

629-30日第一期设计总特训班第二课培训在控股集团总部成功举办,来自各区域集团、区域公司共计42名学员参加了本次培训。

 

为期两天的培训,聚焦景观设计管理、室内设计标准化、设计成本管理,并对设计报规等工作进行了深入剖析。邀请到的外部设计专家就工程设计实践与应用的专业知识及案例为学员作精彩的分享。

培训秉承“人人是老师,人人是学生”的理念,学员分别对设计品质追求、前端规划设计、运营管控、项目经验案例作分享。组织开展项目全周期管理难题攻关专题研讨,以“能量集市”的形式激发学员思维,培养交流氛围,形成专业共识。

 

无论是师徒结对成长,还是内外部讲师的分享、研讨、对标学习等特训,中梁以多样的形式全面提升员工的业务能力及经营能力。相信每一个中梁人必将学以致用,以不懈的奋斗精神,提升自身综合实力,为城市带去更多优质的产品,让美好生活生根落地。

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